噴涂廠包裝紙 鞋子毒包裝是什么意思

鞋子毒包裝是什么意思

有一款專門買鞋子的軟件，就叫做“毒”，這個軟件賣的鞋子的包裝都叫做毒包裝。

毒軟件是一款專門賣鞋子的軟件，這個軟件里面的鞋子牌子都是大牌，比如說，耐克，阿迪，AG，這些大的牌子會有很多的高仿品。

但是在這款軟件里面買到的鞋子都是正品，毒上的鑒定師上還可以幫你鑒定你買的鞋子是否是正品，如果你買的鞋子是毒包裝，那么，毫無疑問，一定是正品了。

擴展資料：

鞋子包裝：

鞋子包裝是根據(jù)工廠的貿易公司來定，一般出口鞋子，用防霉包裝紙，加防霉包，保證鞋子出口到國外不會發(fā)霉，有的工廠是直接噴涂防霉抗菌劑在鞋子表面上，在放上干燥包；有的發(fā)霉風險高的鞋子，是用防霉拉鏈袋在加防霉貼片，鞋子到國外也不會發(fā)霉，這要根據(jù)鞋子的材料來定。

鞋子包裝紙規(guī)格：

1、級放紙板：樣品室打樣品所用的紙板與我們算料時的紙板號碼不一致，在全套紙板還未級放出來前，我們可以在復印機上面放置我們算料所需的中間碼。級放方法是，紙板每放大一個碼，則我們在復印機上的放大倍數(shù)為104%

2、材料的裁向與配雙：算料時要考慮鞋子的結構和方向，還有鞋子的色差和配雙等問題。

算皮料時不會考慮它的延伸方向，只會考慮它的色差和配雙的問題，算皮料時要從尾部算起，鞋頭要畫在較好的位置。一般皮料愈中間的位置皮料愈好，所以算料時注意中間對稱，左右配雙排刀

算PU和布類時，要注意按鞋子的延伸方向來排刀，密鞋算前后不延伸，涼鞋算左右不延伸，特殊情況除外，材料的延伸方向是長度不延伸，寬度延伸。

3、拿樣品鞋核對紙板：算料前應先找樣品鞋，確定每個部位的紙板，以免遺漏或拿錯。另外在算用量之前，必須要問清楚鞋子各部位的材料名稱和規(guī)格以及加工方法（主要是貼合費用）。不同材料要分開算，同一種材料不同顏色也必需分開算。

噴涂車間主任崗位職責

噴涂車間主任崗位職責

隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統(tǒng)一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是我收集整理的噴涂車間主任崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

為了進一步加強涂裝車間生產(chǎn)管理，提高本車間產(chǎn)品產(chǎn)量和質量，降低各種消耗，特制本職責。

一、工作內容

負責涂裝車間生產(chǎn)管理工作。主要包括：生產(chǎn)管理、人員管理、質量管理、成本控制、組織協(xié)調和執(zhí)行生產(chǎn)部安排的其他工作等。

二、工作目標

（一）生產(chǎn)管理。確保本車間生產(chǎn)組織合理、進度協(xié)調、高效有序進行。

1、規(guī)范車間工序。

(1)打磨組：交接產(chǎn)品和資料→細磨→噴封閉底漆→打封閉磨→擦格麗斯→噴底漆→打油磨→交件。

(2)涂裝組：產(chǎn)品交接→修色→精砂→噴面漆→成品試裝→配五金→準備紙箱→清、配產(chǎn)品部件→包裝→入庫→資料回收。

2、按生產(chǎn)部下達的月度生產(chǎn)計劃，合理分配生產(chǎn)力，安排生產(chǎn)。

3、生產(chǎn)任務分解嚴格執(zhí)行專業(yè)化管理要求，原則上定員、定工序、定任務。

4、隨時監(jiān)控本車間各工序工作進度，發(fā)現(xiàn)不匹配問題，及時研究處理，

5、負責工序技術指導，及時解決工人操作過程中的技術問題。

6、隨時跟蹤掌握車間產(chǎn)品工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進建議報生產(chǎn)部，按生產(chǎn)部通知進行處理。

（二）人員管理。確保車間員工思想愉快、身體健康、工作順心。

1、思想管理。隨時與員工交心談心，及時掌握員工思想動態(tài)，立即解決員工思想問題，不能解決的問題上報處理，不讓員工把思想包袱帶入工作。

2、安全管理。制定本車間安全重點工序安全規(guī)范操作規(guī)程，建立安全管理責任制和違規(guī)操作懲處制度，報公司辦公會議批準后執(zhí)行。監(jiān)督檢查員工執(zhí)行操作規(guī)程情況，提出處理意見，報生產(chǎn)部。

3、衛(wèi)生管理。制定本車間的衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

4、監(jiān)督檢查本車間員工執(zhí)行公司員工管理制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，上報處理。

（三）質量管理。確保車間產(chǎn)品符合公司產(chǎn)品質量標準，最大限度提高產(chǎn)品合格率。

1、監(jiān)督檢查本車間執(zhí)行公司產(chǎn)品質量標準情況，監(jiān)督檢查本車間工序間產(chǎn)品交接工作，搞好質量驗收工作，確保上工序不合格產(chǎn)品不能流到下工序。

2、做好本車間與下序車間產(chǎn)品交接記錄工作，搞好質量驗收工作。

（四）成本控制。確保產(chǎn)品合格率不斷提高和單位產(chǎn)品物耗率 2/ 3御監(jiān)閣家私不斷下降。

1、做好本車間工序間產(chǎn)品數(shù)量交接工作和本車間與下序車間產(chǎn)品數(shù)量交接工作，完整做好數(shù)量記錄。

2、按月準確計算本車間產(chǎn)品合格率、單位產(chǎn)品物耗率，各員工產(chǎn)品合格率、單位產(chǎn)品物耗率。

3、對產(chǎn)品合格率下降和單位產(chǎn)品物耗率上升的，要認真分析，查找原因，制定辦法和措施，加以改進。

（五）組織協(xié)調。

1、要跟蹤生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)任務分配、生產(chǎn)分配、工序間銜接不合理的問題，及時調整生產(chǎn)安排，確保生產(chǎn)協(xié)調進行。

2、做好人際協(xié)調。制定本車間的人際協(xié)調制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

三、崗位職權

1、對下屬員工的人事調動建議權

2、對車間各工序質量檢查監(jiān)督權

3、對生產(chǎn)指標完成情況的檢查權

4、對車間下屬工作范圍的裁判權

5、對勞動紀律的監(jiān)督管理權

6、對生產(chǎn)工藝紀律執(zhí)行的管理權

7、對下屬表彰建議權

8、對車間違反工藝紀律有批評和獎懲權

崗位職責：

1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度；

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；

4、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；

5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5S管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

任職資格：

1、熟練使用基本電腦辦公軟件；

2、具有生產(chǎn)管理經(jīng)驗或生產(chǎn)制造企業(yè)管理經(jīng)驗的優(yōu)先；

3、熟悉生產(chǎn)制造的部門運作和流程，擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理，精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)；

4、熟悉生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)籌運作，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產(chǎn)質量的控制管理；

5、有良好的溝通能力、有責任心及團隊精神。

一、任職要求

1、大專及以上學歷，化工等專業(yè)畢業(yè)；

2、熟練掌握噴涂生產(chǎn)設備及工藝，具有3年及以上鋁合金型材廠立式噴涂線現(xiàn)場管理經(jīng)驗；

3、品質意識強，有較強的生產(chǎn)協(xié)調和應變能力;

4、具備良好的團隊管理能力以及人際關系處理能力。

二、崗位職責

1.負責生產(chǎn)過程控制及管理，組織車間員工“按圖紙、按工藝、按標準、按計劃”進行生產(chǎn)，按時按質按量完成上級下達的.生產(chǎn)任務；

2.根據(jù)車間訂單目標及現(xiàn)場執(zhí)行情況，負責落實訂單生產(chǎn)、組織指揮調動各班組員工，保證訂單及時完成；

3.監(jiān)督當班加急料的生產(chǎn)過程跟進，處理生產(chǎn)過程突發(fā)事件并及時調整方案，滿足訂單工期的要求；

4.負責車間的生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)現(xiàn)場的控制，監(jiān)督并落實“5S”現(xiàn)場管理；

5.負責對員工進行安全教育培訓，對的安全生產(chǎn)負責，及時消除車間內外存在的不安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全；

6.負責組織車間員工，做好設備一級保養(yǎng)工作，配合機修人員做好設備的維修工作；

7.完成領導安排的臨時工作。

鞋的毒包裝是什么

有一款專門買鞋子的軟件，就叫做“毒”，這個軟件賣的鞋子的包裝都叫做毒包裝。

毒軟件是一款專門賣鞋子的軟件，這個軟件里面的鞋子牌子都是大牌，比如說，耐克，阿迪，AG，這些大的牌子會有很多的高仿品。

但是在這款軟件里面買到的鞋子都是正品，毒上的鑒定師上還可以幫你鑒定你買的鞋子是否是正品，如果你買的鞋子是毒包裝，那么，毫無疑問，一定是正品了。

擴展資料

鑒定鞋子是從鞋標，走線，材質，配色等各個方面來綜合評估，正品也是出自工廠，拼的是一個廠家的實力。每個行業(yè)有每個行業(yè)的規(guī)則。

鞋子包裝紙規(guī)格：

1、級放紙板：樣品室打樣品所用的紙板與我們算料時的紙板號碼不一致，在全套紙板還未級放出來前，我們可以在復印機上面放置我們算料所需的中間碼。級放方法是，紙板每放大一個碼，則我們在復印機上的放大倍數(shù)為104%

2、材料的裁向與配雙：算料時要考慮鞋子的結構和方向，還有鞋子的色差和配雙等問題。

算皮料時不會考慮它的延伸方向，只會考慮它的色差和配雙的問題，算皮料時要從尾部算起，鞋頭要畫在較好的位置。一般皮料愈中間的位置皮料愈好，所以算料時注意中間對稱，左右配雙排刀

算PU和布類時，要注意按鞋子的延伸方向來排刀，密鞋算前后不延伸，涼鞋算左右不延伸，特殊情況除外，材料的延伸方向是長度不延伸，寬度延伸。