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包裝紙便利店 便利店有紙箱賣嗎

admin 紙類品牌 2024-05-03 23:01:23 便利店   包裝紙   紙箱
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便利店有紙箱賣嗎

**便利店通常會(huì)出售紙箱**。一般而言,便利店通常會(huì)提供各種日常用品,包括紙箱等包裝材料。這些紙箱的尺寸和規(guī)格可能因地區(qū)和便利店的不同而有所差異,您可以聯(lián)系附近的便利店或前往店里咨詢具體的紙箱尺寸和規(guī)格,以便滿足您的特定需求。

如果有特定的搬家或物流需求,需要紙箱的尺寸和承重能力達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),建議提前咨詢相關(guān)便利店或搬家公司是否提供符合這些要求的紙箱。同時(shí),為了確保紙箱的質(zhì)量和耐用性,購買前可以查看紙箱的材料和制作工藝,并注意檢查是否有損壞或潮濕等問題。

以上信息僅供參考,如有其他疑問,建議咨詢便利店工作人員。

加盟便利店要注意什么

加盟便利店要注意:開店最主要就是開在什么地方,太熱鬧地方店租又太高,太偏僻的又怕沒生意!便利店最主要還是貨源,簽合同時(shí)等等。

1、加盟便利店,選擇好店址尤為重要。投資便利店,選擇合適的店址非常重要,這是便利店成功最重要的因素。便利店的優(yōu)勢在于“便利”,因此便利店大多設(shè)在社區(qū)和娛樂設(shè)施比較集中的地區(qū),使得顧客購物更加方便。

2、要注意對(duì)端頭貨架的利用,因?yàn)檫@是門店的黃金點(diǎn),顧客在這些地方的駐足時(shí)間最長,應(yīng)擺設(shè)一些高毛利的暢銷商品。

3、便利店的主要消費(fèi)群體定位在 30歲以下的學(xué)生和上班族,針對(duì)這一群體易接受新事物、消費(fèi)力強(qiáng)勁和追求時(shí)尚的特點(diǎn),因此在商品的選擇上要注重創(chuàng)新與更新,結(jié)合時(shí)尚主旋律。

4、要注意對(duì)端頭貨架的利用,因?yàn)檫@是門店的黃金點(diǎn),顧客在這些地方的駐足時(shí)間最長,應(yīng)擺設(shè)一些高毛利的暢銷商品。

擴(kuò)展資料:

注意事項(xiàng)

要加盟的總部必須是合法立案的公司或是行號(hào),且代表簽約的對(duì)象必須是公司的法定代理人。此外,加盟就是總部將品牌授權(quán)給加盟店使用,總部必然要先擁有這個(gè)品牌的商標(biāo)權(quán)才能授權(quán)給加盟者。

相關(guān)技巧

1、在加盟前期,要注意合理的籌措資金,合理的投入資金。

2、控制好經(jīng)營成本,規(guī)劃好進(jìn)貨策略。

3、學(xué)會(huì)管理員工。

4、學(xué)會(huì)管理客戶,建立良好的客戶關(guān)系。

如何配置便利店內(nèi)的商品

如何配置便利店內(nèi)的商品?

如果商品配置不當(dāng),會(huì)造成顧客想要的商品沒有,不想要的商品太多,浪費(fèi)店內(nèi)空間,造成資金積壓,最終導(dǎo)致經(jīng)營失利。便利店經(jīng)營者在進(jìn)行商品配置時(shí),可以從以下三個(gè)方面入手。商品品種配置便利店中商品配置的結(jié)構(gòu)比例應(yīng)與消費(fèi)者購買的商品比例相當(dāng),在進(jìn)行商品品種配置時(shí)可采用以下步驟:(1)根據(jù)歷史資料或市場調(diào)查計(jì)算商品庫存比例,確定商品庫存結(jié)構(gòu),即資金分配比例。(2)根據(jù)銷售資料分析消費(fèi)者的購買取向,從而確定各商品類別中的品種數(shù)。(3)對(duì)商品品種配置比例進(jìn)行調(diào)整。因?yàn)楦鶕?jù)消費(fèi)者購買比例確定的商品品種配置比例會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)形勢、消費(fèi)者偏好、流行趨勢的變化而變化,因此,要及時(shí)對(duì)門店的銷售資訊進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)對(duì)發(fā)生的變化做出反應(yīng)。(4)建立舊品種的序列淘汰制,為新品種預(yù)留空間。商品選擇策略便利店的營業(yè)空間和規(guī)模不是很大,而且本著方便顧客的經(jīng)營宗旨,應(yīng)把經(jīng)營重點(diǎn)放在高利潤、高銷售額的主營商品上,這些主營商品一般是相對(duì)固定的。確定主營商品后,便利店要對(duì)主營商品的規(guī)格進(jìn)行篩選。一般大超市的貨架上往往同一種商品有好幾種不同的規(guī)格,以適應(yīng)消費(fèi)者不同的消費(fèi)需求。但在便利店,由于陳列空間有限,要盡量把某種商品控制在兩三種規(guī)格內(nèi),這樣便能以較大規(guī)模的集中訂貨獲得較低的進(jìn)貨價(jià)。此外,便利店中同種商品的品牌不必太多,應(yīng)將某種商品確定在幾個(gè)知名品牌上,通過增加單位產(chǎn)品的銷售量來保證利潤額。商品陳列原則便利店在商品陳列上應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則:(1)牛奶、面包、蔬菜、水果、糧油制品等是人們的生活必需品,顧客的購買頻率較高,銷售量較大,也是顧客進(jìn)行價(jià)格比較的重點(diǎn)商品,要配置在店鋪前面的顯眼處。(2)在收銀臺(tái)通道附近陳列休閑類商品,如雜志、煙、口香糖等,這些商品屬于購買隨意性較強(qiáng)的商品,往往不在顧客的采購計(jì)劃中。這樣的陳列可以使顧客在等候收銀時(shí)隨手購買,從而增加銷售額。(3)端頭貨架是店鋪中顧客接觸頻率最高的地方,顧客無論進(jìn)出都要經(jīng)過端頭貨架,特別是那些正對(duì)著入口的端頭貨架。這里配置的商品要能夠***顧客、留住顧客,要陳列特價(jià)商品、促銷商品、新產(chǎn)品、換季商品、高利潤商品等。(4)通道貨架的商品陳列,要重視商品系列的互補(bǔ)性,實(shí)行配套陳列。特別是不同貨架通道的轉(zhuǎn)換和食品區(qū)通道與百貨區(qū)通道的轉(zhuǎn)換,要注意商品的延續(xù)性。例如,調(diào)味品與糧油制品,兒童用品、文具與兒童食品,廚房用品與速食品等。(5)便利店最后端的商品陳列,負(fù)有誘導(dǎo)顧客走向店鋪?zhàn)罾锩娴呢?zé)任。一般來講,用保鮮柜來陳列新鮮食品最合適,而且要采用傾斜陳列的方式,使顧客的視線能夠盡可能多地接觸到商品?!咀痔?hào):大中小|顏色:淺深紅|列印】

便利店的商品如何配置?

便利店內(nèi)的商品配置是關(guān)系到便利店經(jīng)營成敗的關(guān)鍵,商品配置不當(dāng),會(huì)造成顧客想要的商品沒有,不想要的商品太多,而且還浪費(fèi)了賣場空間、資金積壓,最終會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營失利。

便利店的商品配置策略從以下幾個(gè)方面入手:

1.商品品種配置

便利店中商品配置的結(jié)構(gòu)比例應(yīng)該與消費(fèi)者支出的商品投向比例相當(dāng)。要正確地確定商品品種的結(jié)構(gòu)比例,必須對(duì)消費(fèi)者的購買比例做出正確的判斷與分析。

便利店商品品種配置的步驟如下:

(1)根據(jù)歷史資料或市場調(diào)查計(jì)算商品庫存比例,確定商品庫存結(jié)構(gòu),即資金分配比例。

(2)根據(jù)銷售資料分析消費(fèi)者購買取向,從而確定各商品類別中的品種數(shù)。

(3)商品品種配置比例的調(diào)整,根據(jù)消費(fèi)者購買比例制定的商品品種配置比例并不是固定不變的,它會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)形勢、消費(fèi)者偏好、流行趨勢而改變的。因此,需要在連鎖總部設(shè)定“商品配置自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析資訊系統(tǒng)”,將各分店的每日銷售資訊進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類,定期顯示出變動(dòng)曲線,并制定一定日期(一般為一個(gè)月)配置比例變動(dòng)的上下限紅線,及時(shí)提示相關(guān)部門對(duì)發(fā)生的變化做出反應(yīng)。

(4)新品種的預(yù)留空間與舊品種的序列淘汰制。

2.商品選擇策略

便利店的營業(yè)空間和規(guī)模不是很大,而且本著方便社群的經(jīng)營宗旨,應(yīng)該把經(jīng)營的重點(diǎn)放在20%高利潤、高銷售額的主營商品上。便利店的主營商品一般是相對(duì)固定的。

確定主營商品后,便利店需要實(shí)施的一項(xiàng)重要商品策略就是對(duì)商品的規(guī)格進(jìn)行篩選。在一般超市的貨架上,往往可以看到同一種商品有好幾種不同的規(guī)格,以適應(yīng)消費(fèi)者不同的消費(fèi)需求。但是,在便利店,由于陳列空間有限,要盡量把某種商品的銷售量集中在2—3種規(guī)格上,而且這樣還能夠以較大規(guī)模的集中訂貨獲得較低的進(jìn)貨價(jià)。

此外,便利店中同一種商品的品牌不必太多,經(jīng)過認(rèn)真的市場調(diào)查和分析后,便利店應(yīng)將某種商品確定在有限的幾個(gè)知名品牌上,通過增加單位產(chǎn)品的銷售量來保證利潤額的實(shí)現(xiàn)。

3.商品陳列原則

便利店商品的陳列應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)配置原則:

(1)牛奶、面包、蔬菜、水果、糧油制品等日配品,是現(xiàn)代社會(huì)人們生活中的必需品,顧客的購買頻率較高,銷售額和銷售量較大,而且也是顧客進(jìn)行價(jià)格比較的重點(diǎn)商品,是價(jià)格策略的主要商品,因此要配置在商店賣場的前端。

(2)在收銀臺(tái)通道附近陳列休閑類商品,如:書刊雜志、膠卷、電池、香菸、口香糖等,這些商品屬于隨意性較強(qiáng)的商品,往往是不在顧客的采購計(jì)劃中的,通過這樣的陳列,可以使顧客在等候收銀時(shí)隨手購買,從而增加商店的銷售額。

(3)頭貨架是賣場中顧客接觸頻率最高的地方,顧客無論進(jìn)出都要經(jīng)過端頭貨架,特別是其中一頭又正對(duì)著入口,因此這里配置的商品要能夠***顧客、留住顧客。如:特價(jià)商品、促銷商品、新產(chǎn)品、換季商品、高利潤商品等。

(4)通道貨架的商品陳列,要重視商品系列的互補(bǔ)性,實(shí)行配套陳列,特別是不同貨架通道的轉(zhuǎn)換和食品區(qū)通道與百貨區(qū)通道的轉(zhuǎn)換,要注意商品的延續(xù)性。例如,調(diào)味品與糧油制品、兒童用品/文具與兒童食品、廚房用品與速食品等。

(5)便利店賣場的最后端的商品陳列,負(fù)有誘導(dǎo)顧客走向賣場最里面的責(zé)任。一般來講,用保鮮柜來陳列新鮮食品最為合適,而且要采用傾斜陳列的方式,使顧客的視線能夠盡可能多地接觸到商品。

案例:聯(lián)華便利店商品營銷策略

聯(lián)華便利從成立時(shí)起就注重打造業(yè)態(tài)特性。近80平方米的店鋪內(nèi),銷售30個(gè)大類2000多種商品,即食品有聯(lián)華定牌的茶葉蛋、棕子、面包、蛋糕和豆奶等即食品,門店設(shè)有蒸包機(jī)、冷熱飲料機(jī)、加熱鍋等食品保溫裝置,在即用品上,有菸酒、洗滌化妝、生活日用品等。同時(shí)還引進(jìn)了20多種報(bào)紙、50多種雜志、200多種圖書出售。聯(lián)華便利根據(jù)目標(biāo)市場消費(fèi)需求的變化,不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)品類管理。

預(yù)置更多,歡迎給我留言。

便利店商品配置策略步驟方案?

便利店內(nèi)的商品配置是關(guān)系到便利店經(jīng)營成敗的關(guān)鍵,商品配置不當(dāng),會(huì)造成顧客想要的商品沒有,不想要的商品太多,而且還浪費(fèi)了賣場空間、資金積壓,最終會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營失利。

便利店的商品配置策略從以下幾個(gè)方面入手:

1.商品品種配置

便利店中商品配置的結(jié)構(gòu)比例應(yīng)該與消費(fèi)者支出的商品投向比例相當(dāng)。要正確地確定商品品種的結(jié)構(gòu)比例,必須對(duì)消費(fèi)者的購買比例做出正確的判斷與分析。

便利店商品品種配置的步驟如下:

(1)根據(jù)歷史資料或市場調(diào)查計(jì)算商品庫存比例,確定商品庫存結(jié)構(gòu),即資金分配比例。

(2)根據(jù)銷售資料分析消費(fèi)者購買取向,從而確定各商品類別中的品種數(shù)。

(3)商品品種配置比例的調(diào)整,根據(jù)消費(fèi)者購買比例制定的商品品種配置比例并不是固定不變的,它會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)形勢、消費(fèi)者偏好、流行趨勢而改變的。因此,需要在連鎖總部設(shè)定“商品配置自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析資訊系統(tǒng)”,將各分店的每日銷售資訊進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類,定期顯示出變動(dòng)曲線,并制定一定日期(一般為一個(gè)月)配置比例變動(dòng)的上下限紅線,及時(shí)提示相關(guān)部門對(duì)發(fā)生的變化做出反應(yīng)。

(4)新品種的預(yù)留空間與舊品種的序列淘汰制。

2.商品選擇策略

便利店的營業(yè)空間和規(guī)模不是很大,而且本著方便社群的經(jīng)營宗旨,應(yīng)該把經(jīng)營的重點(diǎn)放在20%高利潤、高銷售額的主營商品上。便利店的主營商品一般是相對(duì)固定的。

確定主營商品后,便利店需要實(shí)施的一項(xiàng)重要商品策略就是對(duì)商品的規(guī)格進(jìn)行篩選。在一般超市的貨架上,往往可以看到同一種商品有好幾種不同的規(guī)格,以適應(yīng)消費(fèi)者不同的消費(fèi)需求。但是,在便利店,由于陳列空間有限,要盡量把某種商品的銷售量集中在2—3種規(guī)格上,而且這樣還能夠以較大規(guī)模的集中訂貨獲得較低的進(jìn)貨價(jià)。

此外,便利店中同一種商品的品牌不必太多,經(jīng)過認(rèn)真的市場調(diào)查和分析后,便利店應(yīng)將某種商品確定在有限的幾個(gè)知名品牌上,通過增加單位產(chǎn)品的銷售量來保證利潤額的實(shí)現(xiàn)。

3.商品陳列原則

便利店商品的陳列應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)配置原則:

(1)牛奶、面包、蔬菜、水果、糧油制品等日配品,是現(xiàn)代社會(huì)人們生活中的必需品,顧客的購買頻率較高,銷售額和銷售量較大,而且也是顧客進(jìn)行價(jià)格比較的重點(diǎn)商品,是價(jià)格策略的主要商品,因此要配置在商店賣場的前端。

(2)在收銀臺(tái)通道附近陳列休閑類商品,如:書刊雜志、膠卷、電池、香菸、口香糖等,這些商品屬于隨意性較強(qiáng)的商品,往往是不在顧客的采購計(jì)劃中的,通過這樣的陳列,可以使顧客在等候收銀時(shí)隨手購買,從而增加商店的銷售額。

(3)頭貨架是賣場中顧客接觸頻率最高的地方,顧客無論進(jìn)出都要經(jīng)過端頭貨架,特別是其中一頭又正對(duì)著入口,因此這里配置的商品要能夠***顧客、留住顧客。如:特價(jià)商品、促銷商品、新產(chǎn)品、換季商品、高利潤商品等。

(4)通道貨架的商品陳列,要重視商品系列的互補(bǔ)性,實(shí)行配套陳列,特別是不同貨架通道的轉(zhuǎn)換和食品區(qū)通道與百貨區(qū)通道的轉(zhuǎn)換,要注意商品的延續(xù)性。例如,調(diào)味品與糧油制品、兒童用品/文具與兒童食品、廚房用品與速食品等。

(5)便利店賣場的最后端的商品陳列,負(fù)有誘導(dǎo)顧客走向賣場最里面的責(zé)任。一般來講,用保鮮柜來陳列新鮮食品最為合適,而且要采用傾斜陳列的方式,使顧客的視線能夠盡可能多地接觸到商品。

案例:聯(lián)華便利店商品營銷策略

聯(lián)華便利從成立時(shí)起就注重打造業(yè)態(tài)特性。近80平方米的店鋪內(nèi),銷售30個(gè)大類2000多種商品,即食品有聯(lián)華定牌的茶葉蛋、棕子、面包、蛋糕和豆奶等即食品,門店設(shè)有蒸包機(jī)、冷熱飲料機(jī)、加熱鍋等食品保溫裝置,在即用品上,有菸酒、洗滌化妝、生活日用品等。同時(shí)還引進(jìn)了20多種報(bào)紙、50多種雜志、200多種圖書出售。聯(lián)華便利根據(jù)目標(biāo)市場消費(fèi)需求的變化,不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)品類管理。

預(yù)知更多,歡迎給我留言

便利店的商品價(jià)格如何制定

便利店商品價(jià)格制定需考慮的因素:

1.消費(fèi)者因素

消費(fèi)者對(duì)商品價(jià)值的判斷應(yīng)作為定價(jià)的主要依據(jù),其方法有三種:

(1)針對(duì)不同的目標(biāo)顧客采用不同的價(jià)格策略。

(2)根據(jù)銷售價(jià)格制定商品進(jìn)價(jià)。

(3)根據(jù)供應(yīng)商與消費(fèi)者所能接受的價(jià)格以及超市的期望利潤,來控制經(jīng)營成本。

2.環(huán)境方面的因素

設(shè)定價(jià)格時(shí),除了要了解自身的狀況、產(chǎn)品的原價(jià)外,對(duì)隨時(shí)在變化的周圍環(huán)境也要有很高的預(yù)見性。比如,競爭對(duì)手的價(jià)格動(dòng)向、季節(jié)變化因素、氣候變化因素、市場整體供求情況等等。

3.商品的市場生命周期

商品的市場生命周期是指商品從投入市場到退出市場的全過程。在商品投入期,為引起消費(fèi)者的注意和興趣,應(yīng)以較低的價(jià)格出售;成長期的商品應(yīng)維持一個(gè)穩(wěn)定且有適當(dāng)利潤空間的售價(jià);成熟期的商品的定價(jià)與成長期類似,但應(yīng)注意替代品的出現(xiàn)和競爭者的價(jià)格行為,應(yīng)加大促銷力度;衰退期的商品應(yīng)通過各種方式的促銷活動(dòng)盡快清理庫存,并及時(shí)將其清退出賣場。

4.超市的經(jīng)營策略

(1)從整個(gè)商品組合或商品群考慮定價(jià)。

(2)充分把握促銷的基本目標(biāo)。

(3)充分考慮來自沒進(jìn)貨渠道的商品成本。

(4)要隨時(shí)關(guān)注廣告宣傳的動(dòng)向。在各大連鎖加盟超市、便利店中,正在各媒體進(jìn)行廣告宣傳的商品,往往是消費(fèi)者最敏感的商品,售價(jià)不能定得太高。

總之,制定價(jià)格時(shí)不僅要考慮國家的方針政策、商品價(jià)值的大小、市場供求的變化、貨幣價(jià)值的變化,更重要、更具體的是要考慮消費(fèi)者因素、環(huán)境方面的因素、商品的市場生命周期以及超市、便利店的經(jīng)營策略。

便利店商品如何擺放更適合

便利店比大型的店鋪裝修看似輕松多,其實(shí)便利店裝修才是更費(fèi)心,要將便利店的空間利用的更適當(dāng),還得需要有經(jīng)驗(yàn)的裝修公司為您來設(shè)計(jì),東莞便利店開得也挺多的,而且便利店也比較受歡迎,價(jià)格也很合理,便利店的商品如何擺放,下面由東莞萬眾裝飾公司的設(shè)計(jì)師為你介紹。一、商品陳列要點(diǎn)小便利店內(nèi)商品的擺放也有一定的技巧。和食雜店內(nèi)商品的擺放要求一樣,小便利店的商品也要做到擺放有規(guī)律,整體美觀,色彩和形狀搭配協(xié)調(diào)。具體來說,在陳列商品時(shí)要注意以下幾點(diǎn):二、按商品特點(diǎn)來陳列商品的特點(diǎn)不同,陳列的位置也有差異。貨架的最上層和最下層是人們觀看和拿取商品比較費(fèi)力的地方,因此,貨架最上層和最下層應(yīng)陳列毛利率低、銷售慢、外包裝體積較大的商品。最上層可以陳列重量較輕、不易碎的商品,如大包裝的營養(yǎng)品,最下層可以陳列比較重、不方便拿取的商品,如大瓶包裝的飲料。在與大部分顧客的視線平行的貨架上,可以陳列一些暢銷商品、主推商品,方便顧客選購。在同一層貨架上,一定要使放在貨架外沿的東西比放在里面的東西更容易拿到手。為使里面的商品容易拿,常用的辦法是架設(shè)階層貨架,如果空間夠的話,也可以將后面的貨物整齊地摞起來。三、商品易見易取所謂易見,就是要方便顧客看到商品。小便利店的商品大都陳列在各層貨架上。一般說來,以人的水平視線為基準(zhǔn),水平視線上方10度至下方20度的范圍為容易看見的區(qū)域,商品最好擺放在這個(gè)范圍內(nèi)。所謂易取,就是要使陳列的商品容易讓顧客觸控、拿取,這樣貨架就不宜太高。要注意,小型超市內(nèi)最上層貨架陳列的商品應(yīng)保證成年人能方便地取到,兒童玩具類的貨架要適當(dāng)?shù)托?,以保證商品在兒童目力所及的范圍內(nèi)。四、標(biāo)價(jià)清楚,及時(shí)補(bǔ)貨小便利店的銷售方式是開架自選,標(biāo)價(jià)簽一定要清晰明了。有些商品銷售得較快,這就需要及時(shí)補(bǔ)貨,避免暢銷商品從貨架上“消失”,顧客找不到想要的商品。五、位置相對(duì)固定小便利店一般都有相對(duì)固定的顧客群,對(duì)于這部分顧客來說,固定商品的擺放位置可以方便他們購物。但由于受供貨情況、換季等因素的影響,商品的陳列位置往往難以保持長久不變。這時(shí),要盡量保持同種類商品分割槽的穩(wěn)定。一旦商品的分割槽有較大的改變,可以在店內(nèi)設(shè)定指示牌等向顧客說明。六、分類陳列,協(xié)調(diào)搭配按商品的特征分門別類地進(jìn)行陳列,可以讓人一目了然。擺放商品時(shí)要力求朝向一致,色彩搭配協(xié)調(diào),盡可能歸類擺放,可以在不影響美觀的前提下將滯銷商品搭配在旺銷的商品中,以帶動(dòng)銷售。七、生動(dòng)化陳列普通的商品陳列方式往往平淡無奇,如果動(dòng)腦將商品進(jìn)行生動(dòng)化陳列,則可以吸引顧客的目光,促進(jìn)銷售。另外,巧妙地使用一些輔助工具可以使商品陳列更加立體、生動(dòng),使賣場更加個(gè)性化。萬眾裝飾,品牌標(biāo)志,十年裝飾品牌,專業(yè)店面裝飾公司,店面裝修公司,萬眾裝飾更懂風(fēng)水,為您量身定制店面裝修風(fēng)水,力求每一位客戶順風(fēng)順?biāo)?/p>

便利店商品的價(jià)格

你想開一個(gè)多大的超市?可用資金多少?預(yù)計(jì)便利店的經(jīng)營檔次?

目標(biāo)位置的租金?是否有空鋪?進(jìn)貨渠道困難嗎?人員工資水平?附近的經(jīng)營環(huán)境如何?有多少間商鋪?人流如何?住戶?商鋪?你的年齡有多大?工作經(jīng)驗(yàn)又是甚么?

你又或者可以頂手一些經(jīng)營中的便利店,畢竟資金有限的話還是這樣會(huì)快點(diǎn),而且有熟客.因?yàn)闊熍七€需要申請(qǐng),有相當(dāng)?shù)氖掷m(xù)

便利店我倒是開過我的經(jīng)營資料給你參考下:

店面物品連裝修約100,000

運(yùn)作備用資金約30,000

毎月營業(yè)額約70,000

租金4,800/月/80方

人工1,500*3=4,500

毎月平均損耗500-1,000元

水電平均1,500

毛利18%-20%

便利店的定價(jià)一般都是根據(jù)周邊環(huán)境而定,一般產(chǎn)品都比超市貴一點(diǎn)點(diǎn),跟其它便利店拉平,也不用比別人便宜的,個(gè)別補(bǔ)貨難的產(chǎn)品可以貴一點(diǎn)點(diǎn),因?yàn)轭櫩褪且员憷麨橹鳌?/p>

煙的毛利10%以下

飲品毛利 20%左右

生活用品20-30%左右

電器 30%-50%左右

零售便利店貨架商品如何擺放效果好

便利店超市貨架及商品陳列的一些規(guī)范,店內(nèi)合理的設(shè)計(jì)及商品碼放可有效提高整個(gè)超市及便利店的“顏值”,提高客戶的回頭率及商品的進(jìn)出率,提高店鋪收益。零售業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,貨架及商品陳列規(guī)范日趨成熟,我們可以從規(guī)則中借鑒。

便利店

1.顯而易見

面向顧客(措施):商品的正面(品名清晰、圖案、色彩豐富的一面)應(yīng)正立或根據(jù)不同高度調(diào)整,使正向面向顧客;朝向一致、分界成線:同種商品的各陳列面朝向應(yīng)一致。相鄰兩種商品之間的分界線應(yīng)一目了然,嚴(yán)禁交叉混放;陳列商品的前端及左右的分界處應(yīng)成直線。

2.豐滿美觀

前進(jìn)補(bǔ)缺:一般情況下,商品占據(jù)的空間應(yīng)占所分配的陳列空間的1/2,前端商品銷售后,應(yīng)及時(shí)將后端商品陳列在前端。如出現(xiàn)斷貨時(shí),可用同類商品中的暢銷商品(或陳列位左右鄰近的商品)補(bǔ)充缺貨位。

3.頂層齊整:貨架頂上陳列的商品可分為外圍層和內(nèi)層,外圍層為靠近貨架邊緣、面向通道一層,內(nèi)層高度不得超過外圍層;外圍層應(yīng)保持前緣成一直線,高度偏差不超過10厘米,以商品的演示為主;各頂層陳列高度應(yīng)基本一致)鄰?fù)ǖ理攲訛樯唐费菔緟^(qū),若無法實(shí)現(xiàn)需用相同相同紙箱或精致隔板裝點(diǎn)。

4.分類陳列

正確分類:對(duì)商品正確分類,一般按類別、品牌、大小、顏色的分類順序進(jìn)行。

5.縱向陳列

同類縱向:當(dāng)該類商品品種數(shù)超過4種時(shí)縱向陳列,否則可根據(jù)情況采取橫向陳列。縱向陳列的各品種陳列面寬度均勻分配,熱點(diǎn)商品可放大陳列面,但不超過90厘米。橫向?yàn)橐?guī)格、縱向?yàn)轭伾?;上大(重)下?。ㄝp)。

橫列式和縱列式貨架布局

6.關(guān)聯(lián)陳列

關(guān)聯(lián)組合:按使用目的、用途發(fā)掘商品間的關(guān)聯(lián)性,形成大、小關(guān)聯(lián)區(qū)間。如寵物區(qū)、嬰兒區(qū)、護(hù)膚區(qū)、清潔區(qū),或面包旁邊擺放奶油、蜂蜜,咖啡旁邊擺放方糖,鹽、味精等調(diào)味品旁適當(dāng)擺放調(diào)味糖(紅糖)等,刀具旁擺放磨刀石、紅酒帶起瓶器等。

7.防止損耗

先進(jìn)先出:參看貨架商品陳列的原則。

安全防損:注意消除貨架及貨架頂層商品存在的不安全因素(如貨架頂層商品易掉落、刀具易傷人)。

8.便于拿取

商品豐滿但便于顧客取放,靠外(面向顧客)的商品應(yīng)陳列到距上隔板一拳的高度(約5至7厘米);體積(重量)較大的商品應(yīng)陳列在貨架下層,較小的商品應(yīng)陳列于上層;兒童用品陳列于較低位置(與兒童身高相仿約一米的高度)。

9.黃金位陳列

離地約120至160厘米的區(qū)域應(yīng)陳列高利潤商品、季節(jié)性商品或需突出陳列的商品(特價(jià)商品),不得陳列C類商品、滯銷商品、過季商品。

10.其他

不露雜物:非商品不得占用貨架陳列面,如贈(zèng)品(樣板除外)、雜物、宣傳單、打價(jià)機(jī)、記錄本等,并且不得***在外(顧客看見)。

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友琪便利店的品牌如何?

友琪便利店獲得過廣東省最具發(fā)展?jié)摿ζ放?,口碑很好,有自己的常溫跟低溫配送物流中心,我加盟了三家店,到也到總部物流參觀過,我是08年加盟友琪的,業(yè)務(wù)經(jīng)理親自開車帶我跟我老婆去看店的,辦證件也是一直在幫我,服務(wù)好,費(fèi)用也不高,比起美宜佳的便宜多了,服務(wù)也好,我之前也咨詢過美宜佳的加盟,比較來比較去就是覺得友琪好,今年又開了一家,還有優(yōu)惠,送收銀機(jī),送提貨券,送商品,好多優(yōu)惠,去年一年友琪的中心都放在直營店了,對(duì)我們這些加盟的就沒怎么管理,我也是失望的,但是參加友琪年會(huì)后聽到老版說今年開始特許和直營店一樣重要重視,我就想開一家店了,過幾天也開業(yè)了,祝我自己生意興隆,祝友琪越來越好。

3米多寬的門面開便利店如何陳列商品

貨架做布局設(shè)計(jì),然后進(jìn)行品類管理和陳列

食品包裝用紙袋好還是塑料袋好

食品包裝袋,以往有許多人用的是塑料袋。幾年隨著人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)以及對(duì)于個(gè)人健康的關(guān)注,所以現(xiàn)在只帶成為了主要的食品包裝工具。塑料本身屬于化工產(chǎn)品,因此在接觸食物的時(shí)候,會(huì)產(chǎn)生一些有害的物質(zhì),對(duì)于人體會(huì)造成非常大的影響。這點(diǎn)在科學(xué)界已經(jīng)得到了證明,所以,在大部分人都會(huì)采用紙袋兒,而不是塑料袋。

在的城市塑料污染非常嚴(yán)重。

從環(huán)保的概念來說,塑料袋屬于很難消除的垃圾,甚至上萬年都不可能分解。對(duì)于我們的環(huán)境來說是一個(gè)巨大的災(zāi)難。一次從環(huán)保的方面來說,使用紙袋也是最好的選擇。通過上面的描述大家可以看出塑料袋兒有很多的弊端,因此我們應(yīng)該選擇只帶希望朋友們能夠以身作則,愛惜身體和保護(hù)環(huán)境。

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