噴涂件包裝紙 乳膠漆噴涂注意事項(xiàng)

噴涂車間主任崗位職責(zé)

噴涂車間主任崗位職責(zé)

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是我收集整理的噴涂車間主任崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

噴涂車間主任崗位職責(zé)1

為了進(jìn)一步加強(qiáng)涂裝車間生產(chǎn)管理，提高本車間產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，降低各種消耗，特制本職責(zé)。

一、工作內(nèi)容

負(fù)責(zé)涂裝車間生產(chǎn)管理工作。主要包括：生產(chǎn)管理、人員管理、質(zhì)量管理、成本控制、組織協(xié)調(diào)和執(zhí)行生產(chǎn)部安排的其他工作等。

二、工作目標(biāo)

（一）生產(chǎn)管理。確保本車間生產(chǎn)組織合理、進(jìn)度協(xié)調(diào)、高效有序進(jìn)行。

1、規(guī)范車間工序。

(1)打磨組：交接產(chǎn)品和資料→細(xì)磨→噴封閉底漆→打封閉磨→擦格麗斯→噴底漆→打油磨→交件。

(2)涂裝組：產(chǎn)品交接→修色→精砂→噴面漆→成品試裝→配五金→準(zhǔn)備紙箱→清、配產(chǎn)品部件→包裝→入庫(kù)→資料回收。

2、按生產(chǎn)部下達(dá)的月度生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配生產(chǎn)力，安排生產(chǎn)。

3、生產(chǎn)任務(wù)分解嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化管理要求，原則上定員、定工序、定任務(wù)。

4、隨時(shí)監(jiān)控本車間各工序工作進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)不匹配問(wèn)題，及時(shí)研究處理，

5、負(fù)責(zé)工序技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)解決工人操作過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。

6、隨時(shí)跟蹤掌握車間產(chǎn)品工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)建議報(bào)生產(chǎn)部，按生產(chǎn)部通知進(jìn)行處理。

（二）人員管理。確保車間員工思想愉快、身體健康、工作順心。

1、思想管理。隨時(shí)與員工交心談心，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，立即解決員工思想問(wèn)題，不能解決的問(wèn)題上報(bào)處理，不讓員工把思想包袱帶入工作。

2、安全管理。制定本車間安全重點(diǎn)工序安全規(guī)范操作規(guī)程，建立安全管理責(zé)任制和違規(guī)操作懲處制度，報(bào)公司辦公會(huì)議批準(zhǔn)后執(zhí)行。監(jiān)督檢查員工執(zhí)行操作規(guī)程情況，提出處理意見，報(bào)生產(chǎn)部。

3、衛(wèi)生管理。制定本車間的衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

4、監(jiān)督檢查本車間員工執(zhí)行公司員工管理制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，上報(bào)處理。

（三）質(zhì)量管理。確保車間產(chǎn)品符合公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，最大限度提高產(chǎn)品合格率。

1、監(jiān)督檢查本車間執(zhí)行公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況，監(jiān)督檢查本車間工序間產(chǎn)品交接工作，搞好質(zhì)量驗(yàn)收工作，確保上工序不合格產(chǎn)品不能流到下工序。

2、做好本車間與下序車間產(chǎn)品交接記錄工作，搞好質(zhì)量驗(yàn)收工作。

（四）成本控制。確保產(chǎn)品合格率不斷提高和單位產(chǎn)品物耗率 2/ 3御監(jiān)閣家私不斷下降。

1、做好本車間工序間產(chǎn)品數(shù)量交接工作和本車間與下序車間產(chǎn)品數(shù)量交接工作，完整做好數(shù)量記錄。

2、按月準(zhǔn)確計(jì)算本車間產(chǎn)品合格率、單位產(chǎn)品物耗率，各員工產(chǎn)品合格率、單位產(chǎn)品物耗率。

3、對(duì)產(chǎn)品合格率下降和單位產(chǎn)品物耗率上升的，要認(rèn)真分析，查找原因，制定辦法和措施，加以改進(jìn)。

（五）組織協(xié)調(diào)。

1、要跟蹤生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)分配、生產(chǎn)分配、工序間銜接不合理的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排，確保生產(chǎn)協(xié)調(diào)進(jìn)行。

2、做好人際協(xié)調(diào)。制定本車間的人際協(xié)調(diào)制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

三、崗位職權(quán)

1、對(duì)下屬員工的人事調(diào)動(dòng)建議權(quán)

2、對(duì)車間各工序質(zhì)量檢查監(jiān)督權(quán)

3、對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況的檢查權(quán)

4、對(duì)車間下屬工作范圍的裁判權(quán)

5、對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理權(quán)

6、對(duì)生產(chǎn)工藝紀(jì)律執(zhí)行的管理權(quán)

7、對(duì)下屬表彰建議權(quán)

8、對(duì)車間違反工藝紀(jì)律有批評(píng)和獎(jiǎng)懲權(quán)

噴涂車間主任崗位職責(zé)2

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；

6、作業(yè)環(huán)境與5S管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

任職資格：

1、熟練使用基本電腦辦公軟件；

2、具有生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)或生產(chǎn)制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先；

3、熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程，擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理，精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié)；

4、熟悉生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)籌運(yùn)作，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理；

5、有良好的溝通能力、有責(zé)任心及團(tuán)隊(duì)精神。

噴涂車間主任崗位職責(zé)3

一、任職要求

1、大專及以上學(xué)歷，化工等專業(yè)畢業(yè)；

2、熟練掌握噴涂生產(chǎn)設(shè)備及工藝，具有3年及以上鋁合金型材廠立式噴涂線現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)；

3、品質(zhì)意識(shí)強(qiáng)，有較強(qiáng)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力;

4、具備良好的團(tuán)隊(duì)管理能力以及人際關(guān)系處理能力。

二、崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程控制及管理，組織車間員工“按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)、按計(jì)劃”進(jìn)行生產(chǎn)，按時(shí)按質(zhì)按量完成上級(jí)下達(dá)的.生產(chǎn)任務(wù)；

2.根據(jù)車間訂單目標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)落實(shí)訂單生產(chǎn)、組織指揮調(diào)動(dòng)各班組員工，保證訂單及時(shí)完成；

3.監(jiān)督當(dāng)班加急料的生產(chǎn)過(guò)程跟進(jìn)，處理生產(chǎn)過(guò)程突發(fā)事件并及時(shí)調(diào)整方案，滿足訂單工期的要求；

4.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的控制，監(jiān)督并落實(shí)“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理；

5.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，對(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，及時(shí)消除車間內(nèi)外存在的不安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全；

6.負(fù)責(zé)組織車間員工，做好設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)工作，配合機(jī)修人員做好設(shè)備的維修工作；

7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。

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乳膠漆噴涂注意事項(xiàng)

、必須把原有基層鏟除干凈（新房及完好的漆層除外）；

2、刮灰前用2M長(zhǎng)靠尺檢查原有基層，如誤差超出5MM，必須把原抹灰層打掉，用1：3水泥砂漿重新找平；

3、紙面石膏基層，用石膏粉勾縫，再貼牛皮紙或彈性自粘崩帶，上石膏板的自攻螺絲必須用專防銹螺絲；

4、層板基層必須先點(diǎn)好防銹漆后刷一遍醇酸清漆,用環(huán)氧樹脂加鋸沫勾縫,再用樹脂貼進(jìn)口皮紙后再貼牛皮紙,且不得起泡.

5、必須使用優(yōu)質(zhì)雙飛粉、滑石粉，按公司規(guī)定牌子使用；

6、膩?zhàn)踊疫m當(dāng)加入白乳膠和醇酸清漆，膩?zhàn)咏g絆應(yīng)使用大電鉆絞絆，不得人工絞絆；

7、第一遍膩?zhàn)討?yīng)使用1.5~2M靠尺趕刮，陰陽(yáng)角必須通過(guò)彈墨線來(lái)找垂直度及平整度；

8、后一遍膩?zhàn)討?yīng)在前一遍完全干透后方能施工（應(yīng)使用鋁合金靠尺做輔助工具）

9、刮膩?zhàn)訒r(shí)掉在地上或其它地方的灰應(yīng)盡量少，嚴(yán)防污染其它工程種。

10、乳膠漆大面平整度除使用靠尺檢查外，應(yīng)用手摸，不得有凹凸感，及顆粒點(diǎn)狀感覺

11、涂料施工人員高處刮灰時(shí)，應(yīng)使用馬凳及跳板，嚴(yán)禁在木板上踩踏

12、如地面地板或地磚已施工完畢，涂料在施工時(shí)，馬凳腳必須用珍珠棉包裹后方可使用

13、用紙膠帶將門邊線、柜子邊等其它與乳膠漆交界的地方保護(hù)起來(lái)

14、用雞毛撣將墻上的浮灰清掃干凈后方能涂刷底漆

15、乳膠漆施工：底漆涂刷一遍，面漆二遍，涂刷底漆之后，用面漆調(diào)膩?zhàn)诱已a(bǔ)，打磨之后方能上面漆

16、乳膠漆與線條開關(guān)面板及木作的收口必須嚴(yán)密、平整，不得漏刷未刷。

17、上面漆時(shí)，應(yīng)按實(shí)際情況加水均衡稀釋攪拌均勻，加水最多不超過(guò)20﹪，太少容易出現(xiàn)刷痕，太多遮蓋不勻（嚴(yán)格按產(chǎn)品說(shuō)明書進(jìn)行使用）。

18、面漆如使用刷漆應(yīng)自上而下，先垂直方向后水平方向均勻涂刷，最后以垂直方向輕輕梳理刷痕，（通常采用噴涂法）

19、面漆噴、刷，不得有明顯刷痕，不得有流淌現(xiàn)象發(fā)生，涂刷施工，總是自上而下，先天花后墻壁，同一區(qū)域應(yīng)連續(xù)完成

20、涂刷過(guò)程中發(fā)需停頓，需將刷子或滾筒及進(jìn)浸沒在涂料或清水中，涂刷完成后立即用清水洗凈所有用具，陰干待用

21、最后面漆施工應(yīng)在家私漆完工后再做面漆，以防把乳膠漆泛黃

22、第二遍面漆應(yīng)在上遍面漆完全干透后方能進(jìn)行，至少間隔二小時(shí)以上

23、乳膠漆施工室溫應(yīng)在5度以上，同時(shí)密閉門窗減少空氣流通，涂刷完二小時(shí)后方可開窗通氣

24、乳膠漆上面漆時(shí)，其它工種不得施工，以防污染

25、地面完成后（特別是木地板），刷乳膠漆時(shí)，落地乳膠漆隨進(jìn)用拖布處理干凈（優(yōu)秀施工人員落地膩?zhàn)?，乳膠漆點(diǎn)應(yīng)很少）

26、乳膠漆處理木條時(shí)，應(yīng)把線條沙光，釘眼補(bǔ)平，接頭修飾后方能施工，完工后線條紋理應(yīng)清楚，貫通

27、乳膠漆施工完后，應(yīng)注意成品保護(hù)，不得掛傷，特別是有光和絲光乳膠漆更應(yīng)注意，因?yàn)橛泄夂徒z光乳膠漆補(bǔ)刷后容易出現(xiàn)“花”的現(xiàn)象。

備注：嚴(yán)格按公司報(bào)價(jià)中要求材料施工，不得以次充好，不得偷工減料；每道程序必須工程部驗(yàn)收后方可做下一道工序，為了考慮到乳膠漆的附著力問(wèn)題，一般采用噴涂方式。