包裝紙泡泡型 實體店泡泡紙哪里有賣

從心理學來分析,為什么捏破包裝紙上的泡泡很感覺很爽

心理學上的理論闡述和判定機制相對復雜，言之雞肋，我就翻譯成相對通俗的話解釋給你聽吧。

因為在人的內(nèi)心深處有陰暗面，包括毀滅、暴虐這樣的天性欲望，以及日常生活中所受到不同程度的壓力和負面情緒。

但是在現(xiàn)在的生活中，尤其是成年人的世界，往往會有規(guī)則限制負面情緒的釋放，導致負面情緒被壓抑。

而在你捏泡泡或者進行某一種看似毀滅的活動中，其實是釋放內(nèi)心的陰暗面，緩解負面情緒的過程。

人通過這樣的情緒舒緩最終得到了負面情緒釋放，滿足了內(nèi)心深處陰暗面的負性欲望，獲得了心理層面的治愈。

泡泡紙能帶上飛機嗎

能。坐飛機不能帶槍支彈藥及刀具，易燃、易爆物品，飲料、茶水，化妝品，異味大的食物等，泡泡紙不屬于這些范疇，所以泡泡紙可以帶上飛機。汽泡紙是一種綠色環(huán)保的新型包裝防震緩沖材料，由多點起泡給包裝物品起到緩沖的作用，使運輸過程中不易損壞。

實體店泡泡紙哪里有賣

包裝材料店，文具店，勞保店，五金店都可以賣到

到一般的包裝材料店，文具店，勞保店，五金店都可以賣到。

是以高壓聚乙烯為主要原料，再添加增白劑、開口劑等輔料，經(jīng)230度左右的高溫擠出吸塑成氣泡的產(chǎn)品。是一種質(zhì)地輕、透明性好、無毒、無味的新型包裝材料，可對產(chǎn)品起防濕、緩沖、保溫等作用。

泡泡紙的意外發(fā)明

當一個非常年輕的霍華德·菲爾丁小心地抱著他父親不同尋常的發(fā)明時，他不知道他的下一步行動會讓他成為一個引領(lǐng)潮流的人。他手里拿著一張塑料布，上面滿是氣泡。當他撫摸著這部有趣的感覺電影時，他無法抵擋誘惑：他開始吹泡泡，就像世界上其他地方從那以后一直在做的那樣。

于是當時5歲左右的菲爾丁成為了第一個吹泡泡紙的人。這項發(fā)明徹底改變了航運業(yè)，使電子商務時代成為可能，每年保護著全球運輸?shù)臄?shù)十億件產(chǎn)品。

“我記得我看著這些東西，我的本能是擠壓它，”菲爾丁說?！拔艺f我是第一個吹泡泡紙的人，但我肯定不是真的。我父親公司的成年人這樣做可能是為了保證質(zhì)量。但我可能是第一個孩子。

他笑著補充道，“他們真的很有趣的流行。當時的泡泡要大得多，所以發(fā)出很大的聲音。

菲爾丁的父親阿爾弗雷德和他的商業(yè)伙伴、瑞士化學家馬克·查萬內(nèi)斯共同發(fā)明了泡泡紙。他們試圖在1957年創(chuàng)造一種紋理壁紙，以吸引新興的垮掉一代。他們把兩塊塑料浴簾通過熱封機，但一開始對結(jié)果感到失望：一片薄膜上有氣泡。

然而，發(fā)明家并沒有完全排除他們的失敗。他們獲得了壓花和層壓材料的工藝和設備的多項專利中的第一項，然后開始考慮用途：實際上有400多項。一個溫室保溫材料使它脫離了繪圖板，但最終還是像紋理壁紙一樣成功。該產(chǎn)品實際上是在溫室里測試過的，但它被證明是無效的。

“制造層壓緩沖材料的方法”，1964年7月28日獲得專利（美國專利法）。編號3142599的

繼續(xù)開發(fā)他們不同尋常的產(chǎn)品，這是品牌氣泡包裝，菲爾丁和查瓦尼斯成立密封空氣公司1960年。直到他們決定第二年把它用作包裝材料，他們才獲得成功。IBM最近推出了1401單元，它被認為是計算機行業(yè)的T型產(chǎn)品，需要一種在運輸過程中保護精密設備的方法。剩下的，正如他們所說，是歷史。

“這是解決IBM問題的答案，”Sealed Air產(chǎn)品維護部門負責創(chuàng)新和開發(fā)的副總裁Chad Stephens說。“他們可以不受損害地運送電腦。這為許多其他企業(yè)開始使用氣泡包裝打開了大門。

小包裝窗格玻璃很快就接受了這項新技術(shù)。對他們來說，泡泡紙是天賜之物。以前，在運輸過程中保護一件物品的最好方法是用卷成團的新聞紙把它圍起來。因為舊報紙上的墨水經(jīng)常擦在產(chǎn)品和處理產(chǎn)品的人身上，所以很亂。另外，它真的沒有提供那么多的保護。

密封的空氣開始增長，因為氣泡包裹。該產(chǎn)品演變成不同的形狀、尺寸、強度和厚度，用于擴大用途：大氣泡和小氣泡、寬板材和短板材、大卷和短卷。盡管越來越多的人發(fā)現(xiàn)了打開那些充滿空氣的口袋的樂趣（甚至斯蒂芬斯也承認自己是一個“減壓閥”）

仍然，這家公司沒有盈利。1971年，T.J.Dermot Dunphy成為CEO。鄧菲（Dunphy）現(xiàn)年86歲，至今仍在他的私人股本投資和管理公司Kildare Enterprises工作，他幫助公司從第一年的500萬美元銷售額增長到2000年的30億美元?！暗珒扇硕疾幌虢?jīng)營公司。他們只是想研究他們的發(fā)明。

一位企業(yè)家通過培訓，鄧菲幫助密封空氣穩(wěn)定了其運作，并使其多樣化